Si ces dernières années ont été imprévisibles et l’économie mondiale a connu des turbulences, il est essentiel que les entreprises soient en mesure de relever tous les défis qui se présentent à elles cette année : la résilience sera la condition sine qua non de la réussite en 2024. Pour rester performantes, elles devront faire preuve d’agilité et de souplesse – ce qui implique d’utiliser des outils avancés tels que l’analytique et l’IA pour se préparer à l’inattendu.
Par Damien Palausi, Directeur Solution Consulting chez SAP Concur
Maîtriser les coûts, la conformité et les flux de trésorerie
Dans un environnement commercial en constante évolution, maîtriser les coûts, assurer la conformité et gérer efficacement les flux de trésorerie sont des impératifs pour la réussite en 2024. Face à des coûts fluctuants et à des réglementations imprévisibles, les dirigeants d’entreprise doivent maximiser leur budget tout en obtenant une visibilité accrue sur les dépenses.
L’automatisation joue un rôle clé dans ce contexte. Des outils avancés peuvent appliquer les politiques de voyages et de dépenses, accélérant ainsi les processus et libérant du temps pour l’équipe financière. L’analyse basée sur l’IA optimise les coûts, renforce la conformité et améliore la gestion des flux de trésorerie. Ces avancées permettent aux responsables financiers de prendre des décisions éclairées en temps réel, indépendamment des évolutions réglementaires et économiques.
Adapter les processus, les politiques et les priorités
Avec l’évolution des marchés et du travail hybride, la flexibilité est essentielle. Une solution technologique centralisée, évolutive et compatible avec divers sites et appareils améliore l’efficacité opérationnelle. Un service d’assistance disponible 24/7 garantit le bon fonctionnement à long terme des nouvelles politiques et des systèmes, assurant une expérience homogène pour tous les employés, où qu’ils se trouvent.
Aussi, la prospérité des entreprises exige plus que jamais une intégration centrale de la durabilité dans leurs opérations, en adoptant des pratiques écoresponsables, celles-ci démontreront un engagement concret envers un avenir durable.
Renforcer la visibilité, l’analyse et la planification
La transparence des dépenses est importante, mais en 2024, les entreprises doivent aller au-delà en adoptant la bonne technologie. Des outils analytiques avancés, des solutions de reporting spécifiques et des tableaux de bord prédéfinis offrent aux chefs d’entreprise les données nécessaires pour prendre de bonnes décisions, optimiser la rentabilité et faire des prévisions plus précises.
Stimuler le moral, la productivité et la fidélisation des employés
La satisfaction des employés est le moteur du succès. L’automatisation des processus lourds libère du temps pour les tâches créatives, améliorant la productivité et la satisfaction des employés. Une méta-analyse de la London School of Economics souligne la corrélation positive entre la satisfaction des employés et des indicateurs clés tels que la fidélité des clients et la productivité.
Rester fidèle à ses valeurs
L’utilisation de technologies telles que l’IA doit respecter des principes éthiques. La création et le partage de politiques d’utilisation avec les employés garantissent une utilisation réfléchie de la technologie. Travailler avec des fournisseurs de confiance ayant des politiques éthiques renforce la confiance dans le traitement des données.
Réussir en 2024
En 2024, l’adaptabilité devient primordiale. Les responsables financiers vont manœuvrer les budgets avec agilité : les processus notamment propulsés par des outils tels que l’IA se révèleront indispensables. Les entreprises, qui auront des systèmes intégrés pour rationaliser leurs processus favoriseront la satisfaction et la fidélisation des employés.
Ainsi, prêtes à affronter tout défi en 2024, les entreprises qui choisissent des solutions adaptées, demeureront à la pointe de la transformation et prêtes à prospérer dans un environnement en perpétuelle évolution.
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