Une contribution de Maï-Linh Camus
Le renseignement d’affaires apporte aux acteurs économiques un véritable avantage concurrentiel, mais son existence et ses objectifs sont encore trop méconnus pour intéresser la plupart d’entre eux.
Dans le contexte économique actuel, il est de plus en plus risqué de faire l’impasse sur la maîtrise de l’information stratégique.
L’obtention d’un renseignement de qualité est issue d’un savoir-faire particulier.
En effet, le cycle du renseignement, inspiré de méthodes de raisonnement militaire, se décompose en différentes étapes qui permettent aux professionnels du renseignement de dérouler un processus complexe qui aboutit à la transformation des données brutes en un nectar informationnel : le renseignement.
Mis au service des acteurs économiques, ce processus confère un indiscutable avantage concurrentiel et décisionnel.
Que ce soit dans le cadre d’une opération de croissance stratégique, d’une fusion-acquisition, d’une augmentation de capital ou d’une procédure judiciaire, celui qui dispose de la bonne information sur les acteurs ou les activités, possède un précieux avantage.
Certains grands dirigeants l’ont bien compris et font appel à des cabinets spécialisés afin d’accroitre leur compétitivité, mais la pratique paraît être le privilège d’une élite.
De nouveaux acteurs entrent dans cet écosystème ; les professionnels du droit, et notamment les avocats d’affaires, interlocuteurs privilégiés des dirigeants.
L’étroite collaboration entre les professionnels du renseignement et les professionnels du droit permet d’apporter des renseignements qu’ils n’auraient pas pu obtenir par manque de temps, de moyens ou de savoir-faire, offrant ainsi à leurs clients de nouveaux leviers concurrentiels dans le respect d’un cadre juridique et éthique.
Le renseignement d’affaires devient un atout majeur pour l’ensemble des acteurs économiques et permet de rendre nos entreprises plus compétitives et plus rentables.
KABDEL MEDIA
